پرهیز ی خشونت مبانیِ مبارزه 59 ]۲۳[". سازنده اسـت ی چـه که مـن دوسـت دارم "برنامه جویانـه، یـا آن مقابله ِ پرهیزی خشـونت نحـو توانـد بسـیار اثرگـذار باشـد؛ در واقـع، به بخوانمـش، می 1 دادی" � انس ی آن اسـت که رانه ِ انگیزی چنیـن اسـت. اما ایـن نوع برنامـه نیازمند شـگفت گـروه را تـا زمانی که فرصتی مقتضی فرابرسـد حفظ ِ و همبسـتگی 2 حرکـت کـه تخاصمـی آن اسـت کـه مـا بـدون آن ِ کنیـم. ایـن امـر همچنیـن نیازمنـد مـان را برانگیزیـم بـه پیـش از سـوی حریفان ّ غیرضـروری یـا زیـاده از حـد همگان ِ مان به بهـروزی بنیادین ِ ـد ّ آن اسـت که مـا تعه ِ برویـم؛ و نیـز نیازمنـد تلخی و ناخوشـایندی ِ ممکـن ِ ترین میـزان نحـوی کـه کم را نشـان دهیـم، به آخر، ِ هـا همیشـه آسـان نیسـت. دسـت این ِ کـدام ـد. هیچ َ از مـا بـر جـای مان کشـان، کنـد کـه ستم کاذب عمـل می ِ پیشـگی بـر مبنـای ایـن فـرض ستم جویانه همیشـه مقابله ِ پرهیزی ل هسـتند؛ امـا خشـونت ّ تکف ِ ناتـوان و نیازمنـد کاذب کمـک کنـد تـا بتوانیـم خودمـان، ِ ایـن فـرض ِ توانـد بـه رفـع نمی پیشـگان را قانـع کنیـم که مـا قادریم بـر خود حکم مـان و بالاخـره ستم مردم . خـود را اداره کنیم ِ برانیـم و امـور هایـی ابتـکاری و چنیـن معضلاتـی در پروژه ِ مواقـع، ع ج ِ در اغلـب ِ مشـی شـود. بـرای مثـال، خط دهنـده، پایـدار و ملمـوس یافـت می خط ی ه ّ قـو ِ گیری شـده و عمـدی از شـکل صورتـی حساب به ۱۹۴۸ اسـرائیلی از فلسـطینیان در راسـتای توسـعه و آبادانی ممانعت کرده اسـت، ِ بومـی ِ ابتـکار ] این اسـت ۲۴[. کی به اسـرائیل بارشـان بیاورد ّ بـدان منظـور که وابسـته و مت 1. obstructive program 2. momentum
RkJQdWJsaXNoZXIy MTA1OTk2